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省機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)有限公司召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)省公共資源交易中心黨組成員、副主任馬茂林出席

2021-01-27

省機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)有限公司召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)

省公共資源交易中心黨組成員、副主任馬茂林出席

 

122日,省機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)有限公司召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)議,全面回顧2020年工作,研究部署2021年任務(wù)。省公共資源交易中心黨組成員、副主任馬茂林出席會(huì)議并講話,人事教育處處長(zhǎng)王潔、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及受表彰人員出席。

馬茂林認(rèn)真聽(tīng)取了公司2020年度工作報(bào)告暨2021年工作計(jì)劃,充分肯定了2020年工作,并就全力做好2021年工作提出了要求。馬茂林指出,突如其來(lái)的疫情帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司統(tǒng)籌做好疫情防控和業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作,應(yīng)對(duì)迅速、措施得當(dāng),各方面取得了顯著成績(jī)。一是業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高,公司利潤(rùn)再創(chuàng)新高。在當(dāng)前不利形勢(shì)下,公司克服重重困難,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,全年?duì)I業(yè)收入達(dá)6794萬(wàn)元,其中,項(xiàng)目一部收入達(dá)2341萬(wàn)元,再創(chuàng)省內(nèi)招標(biāo)行業(yè)新紀(jì)錄。二是依托公司平臺(tái),鍛煉出一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2018年以來(lái),堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),各項(xiàng)工作開(kāi)局良好、成效日益顯著,逐步扭轉(zhuǎn)了士氣低落、人心渙散、工作消極的局面,培養(yǎng)出一支專業(yè)高效、成熟穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀隊(duì)伍。三是公司管理更加規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防控更有成效。試行建立文件審查機(jī)制,由業(yè)務(wù)骨干對(duì)公告、招標(biāo)文件等進(jìn)行審核,提高文件編制規(guī)范性。嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān),嚴(yán)防資金體外循環(huán),防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。四是公司良好形象進(jìn)一步樹(shù)立,公司品牌美譽(yù)度進(jìn)一步提升。堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展,打造黨建特色品牌,體現(xiàn)國(guó)企使命擔(dān)當(dāng),樹(shù)立行業(yè)良好形象。堅(jiān)守職業(yè)道德及行為規(guī)范,珍惜行業(yè)口碑,為交易主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。五是扛起國(guó)企政治責(zé)任,全力配合中心黨建及巡視整改工作。按照省委巡視工作部署和中心黨組要求,落實(shí)好綜合保障、文字材料、立行立改等工作,促進(jìn)了公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。

就做好2021年工作,馬茂林強(qiáng)調(diào),要分析市場(chǎng)環(huán)境,研究目前形勢(shì)下存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),努力在“危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局”。一是以黨建為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。要充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定信心,振奮精神,解放思想,敢于拼搏,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,在激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提高生存本領(lǐng)。二是完善制度建設(shè),理順?lè)峙潢P(guān)系。要正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人間的利益關(guān)系,依法依規(guī)納稅。要建立薪酬管理制度,放開(kāi)業(yè)務(wù)分配,體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性、公平性和激勵(lì)性。要注重考核結(jié)果運(yùn)用,實(shí)行實(shí)績(jī)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成管理人員能上能下的機(jī)制。三是堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重,抓好人才候補(bǔ)工作。一方面要注重內(nèi)部培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)、政策和理論學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員素質(zhì)。另一方面要注重外部人才引進(jìn),放寬胸懷、打開(kāi)眼界廣納人才,努力實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一個(gè)人才、帶起一方隊(duì)伍、做大一個(gè)領(lǐng)域。四是注重風(fēng)險(xiǎn)防控,依法依規(guī)從業(yè)。要深刻汲取以往案件教訓(xùn),以身邊人身邊事教育警示,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),依法依規(guī)做好招投標(biāo)服務(wù),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政策研究水平。要加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)政策學(xué)習(xí),抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,以招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)為主,繼續(xù)加強(qiáng)工程造價(jià)業(yè)務(wù),逐步向全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型。六是加強(qiáng)督促指導(dǎo),做大做強(qiáng)公司。要全盤接受巡視整改意見(jiàn)建議,加大對(duì)公司的管理和支持,進(jìn)一步選優(yōu)配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)力度,進(jìn)一步深入研究形勢(shì),全力抓好常態(tài)化疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

會(huì)上,對(duì)2020年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,先進(jìn)集體和個(gè)人代表作了典型發(fā)言。馬茂林代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子向受表彰的先進(jìn)典型表示祝賀和敬意,向公司全體職工及家屬致以新春祝福,寄語(yǔ)全體職工以先進(jìn)為榜樣,拉高標(biāo)桿,擔(dān)當(dāng)作為,提高工作水平,高質(zhì)量交出滿意答卷,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

 

 

 

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